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更新时间:2024-11-04一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)
1.在工作分析中,工作参与法的优点是( )
A.信息量较大 B.资料质量较高
C.调查范围较广 D.调查效率较高
2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为( )
A.产业模式 B.投资模式
C.参与模式 D.高灵活性模式
3.公平理论又称社会比较理论,其提出者是( )
A.泰罗 B.弗鲁姆
C.阿德福 D.亚当斯
4.小张在工作中表现突出,被公司评为优秀员工,予以表扬。该举措属于( )
A.晋升激励 B.物质激励
C.精神激励 D.关怀激励
5.美国心理学家马斯洛认为,人的需要是分层次的,人的最基本需要是( )
A.交往的需要 B.生理的需要
C.尊重的需要 D.安全的需要
6.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是( )
A.用人部门 B.行政管理部门
C.上级主管部门 D.人力资源管理部门
7.一定范围内的所有人员的总和为( )
A.人力资源 B.人口资源
C.人才资源 D.人力资本
8.属于人力资源规划内部组织环境的信息是( )
A.组织结构 B.经营规划
C.企业文化 D.管理风格
9.人力资源需求预测的定性方法是( )
A.管理评价法 B.趋势分析法
C.比率分析法 D.工作负荷法
10.在编制与执行人力资源规划过程中,自始至终要同其他因素相平衡的原则是( )
A.系统性 B.适应性
C.协调性 D.开放性
11.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是( )
A.职务 B.职位
C.职权 D.职系
12.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被称为( )
A.因事择人 B.平等竞争
C.因人任职 D.择优录用
13.提出素质冰山模型的学者是( )
A.施恩 B.霍兰德
C.博亚特兹 D.麦克利兰
14.心理测验按测评的行为类型可分为两大类,一类是认知测验,另一类是( )
A.成就测验 B.智力测验
C.人格测验 D.能力倾向测验
15.人员素质测评方案所需要的时间、人力、物力、财力要为使用者的客观条件所允许,这一原则被称为( )
A.客观性原则 B.可行性原则
C.可比性原则 D.标准化原则
16.培训成果转化的第三层面是( )
A.依样画瓢 B.举一反三
C.融会贯通 D.自我管理
17.柯克帕特里克培训评估模型的反应层是指( )
A.绩效改进情况 B.对知识技能的掌握情况
C.行为的改变情况 D.对培训活动的感受情况
18.360度绩效考核法的主要优点是( )
A.考核手段单一 B.考核主体多元
C.考核效率提高 D.考核指标明确
19..绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外,还有( )
A.绩效沟通 B.绩效权重
C.激励手段 D.员工满意度
20.年底考核结束后,部门负责人老李约谈下属小蒋,肯定了他一年来在工作中的积极
表现,同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为( )
A.绩效计划 B.绩效沟通.
C.绩效反馈 D.绩效评估
21.薪酬设计原则中,与外在公平原则对应的原则是( )
A.竞争性 B.经济性
C.激励性 D.合法性
22.薪酬设计的纲领性文件是( )
A.工作说明 B.工作评价
C.薪酬策略 D.薪酬调查
23.人力资源部门在员工职业生涯管理中的责任是( )
A.设置职业生涯发展岗位
B.发现员工工作中的问题,并给出反馈
C.确定员工自身的职业发展阶段和开发需求
D.提供与职业发展有关的培训与开发机会的信息或建议( )
24.职业锚的功能有( )
A.识别功能 B.创造功能
C.激励功能 D.学习功能
25.针对处于职业生涯后期的员工进行管理的措施是( )
A.延伸管理 B.组织化管理
C.退休计划管理 D.安排富有挑战性的工作
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
26.下列选项中属于人力资源特征的有( )
A.生成过程的时代性 B.开发对象的能动性
C.使用过程的时效性 D.开发过程的持续性
E.闲置过程的消耗性
27.企业调整人力资源供给大于需求的措施有( )
A.工作轮换 B.工作分享
C.变相裁员 D.提前退休
E.内部招聘
28.在人员选拔中,面试与笔试相比较所具有的优点有( )
A.考察灵活 B.考察内容深入
C.客观性较强 D.实施过程规范
E.可测试多方面的能力
29.下列选项属于头脑风暴法优点的有( )
A.简便易行 B.集思广益
C.创新性强 D.培养人才
E.增强团队精神
30.薪酬对员工的功能有( )
A.补偿功能 B.激励功能
C.保障功能 D.价值功能
E.资本增值功能