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自考采购与供应管理科目:采购原理与战略课程简介

更新时间:2014-11-25来源:广东自考点击量:

  采购原理与战略课程介绍在采购中如何识别需求,如何有效地管理需求,如何制定一份有效的全员并进行有效的合同管理等;在采购原理的基础上,进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定,以及采购战略如何与企业的总体战略的结合,并且有效地实施战略管理。

自考采购与供应管理科目:采购原理与战略课程简介

  采购原理与战略课程的研究的重点是:增加收入和降低成本。这两个点是现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节,如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估,回避采购中的商业风险等,是企业在采购管理中必须解决的问题。

  采购原理与战略课程的教学内容:

  第一章:识别需求

  1、合适的数量、合适的质量、运送到合适的地点、在合适的时间运送/交付、合适的价格

  2、质量是“符合规格”、质量是“适合用途”、质量是满足顾客现在和将来的期望

  3、如果购买者没有向供应商提供充足的或者正确的信息,供应商的前置期可能会延长;购买者在供应商设施所在地实施检验可能会增加总前置期;漫长的进货程序可能会增加总前置期。

  第二章:确定要求

  规格可以定义为:对供应的产品或服务需要满足的必要条件的陈述。 规格的类型:性能规格:是对目的,作用、应用的一个清楚表示,双方对供应原料或服务的期望值能进行沟通,且允许或鼓励供应商提供适当的产品。规格的细节掌握在供应商手中。

  第三章:合同

  一份合同要各方达成协议,这就需要“报价”(也称为“要约”)。

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